Dominiert die Arbeit Ihr Leben?
Wenn die Strukturen Sie und Ihre Mitarbeiter dominieren, führt dies unweigerlich zu Verschwendung - für den Einzelnen, für das Unternehmen, für dessen Produkte - und damit auch für die Kunden.
Dominieren Sie Ihre Organisation?
Vielleicht sogar, ohne es zu merken?
Einfach nur deshalb, weil Sie es so machen, wie „man“ es halt schon immer macht? Oder machen muss?
Wenn Sie die Strukturen dominieren, erzeugen Sie Arbeit, die nicht den Produkten dient, mit denen Ihr Unternehmen Geld verdient.
Sie erzeugen Verschwendung, die noch dazu erst einmal unsichtbar ist.
Wenn Sie sich in Ihrer Haut nicht wohl fühlen, liegt das womöglich an den Strukturen, in denen Sie arbeiten.
Und das Fatale: Mit den heutigen Methoden des Controllings, Reportings und Monitorings werden die entscheidenden Probleme oft nicht sichtbar.
Sie fliegen also blind - und merken es nicht einmal.
Deshalb ist es kein Wunder, wenn Sie sich schlecht fühlen!
In Ihrer Funktion können Sie diese Strukturen beeinflussen - und damit verändern.
Der Unterschied zu den klassischen Veränderungsprogrammen, die Sie kennen:
Es gibt keine Blaupause. Kein Schema „F“. Kein Patentrezept.
Also Nichts, was Sie als Vorlage dafür nehmen können, wie Sie vorgehen müssen.
Kein: „Ich mache dies, dann funktioniert jenes.“
Sie müssen den spezifischen Weg für Ihr Unternehmen selbst finden. Mit allen um Sie herum.
Auf diesem Weg stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung.
In der Rolle, die Ihnen hilft.
In welcher Rolle auch immer ich Sie begleite:
Sie gewinnen neue Einblicke in Ihr Verhältnis zur Organisation.
Sie erleben, was produktfokussierte Führung bedeutet.
Und Sie haben jederzeit einen Partner, der Sie liebevoll, wertschätzend und mit Humor herausfordert.
Denn letztlich zählen Mensch und Menschlichkeit.
Mein Angebot führt Sie und Ihr Unternehmen in 4 Schritten zu einer wirksamen Veränderung.
Noch immer nicht überzeugt?
Hier einige Beispiele für die Bandbreite, die Sie von mir bekommen.
Dann eben noch die Aussage eines Kunden zum Schluss:
innoreq® GmbH
Allee am Röthelheimpark 54
91052 Erlangen
Germany
0800-7710011
Das Angebot der innoreq® GmbH richtet sich ausschließlich an Geschäftskunden, nicht an Endverbraucher.
© innoreq® GmbH - Alle Rechte vorbehalten.
Heutige Organisationen beruhen auf einer Arbeitsteiligkeit, die aus Zeiten der Industrialisierung stammt.
Sie beruhen darauf, teuere Maschinen in den Vordergrund zu stellen und Menschen diesen unterzuordnen.
Sie beruhen auf Managementprinzipien, die Menschen vorgibt, was sie zu tun und zu lassen haben.
Die Wissensgesellschaft von heute benötigt aber andere Organisationsmodelle.
Unternehmen, die sich nicht fundamental verändern, werden es immer schwerer haben, erfolgreich zu bleiben.
Denn all dies bedeutet, zu einer inhärenten Anpassungsfähigkeit zu gelangen, und dadurch eine notwendige Robustheit gegenüber äußeren und inneren Ereignissen zu gewinnen.
Sie interessiert noch mehr über mich?
Dann erst einmal das klassische Sortiment:
Softwareentwickler, Projektleiter, Produktmanager, Produktmarketer, Angebotsmanager, Qualitätsmanager, QM-Auditor, Berater, Startup-Gründer und -Versenker, systemisch-konstruktivistischer Coach, Agile Coach, Unternehmer.
Was aber vielleicht viel interessanter für Sie ist:
Musiker (Klavier, Keyboards), Komponist, Maler, Fotograf, Loriot-Enthusiast, Genießer guten Essens und fränkischen Biers, Car-Sharing-Mitglied (privat + Firma), Vater eines sehr kultivierten Sohnes, Ehemann einer Seele von Frau, stümperhafter Magie-Liebhaber, selbstzweifelnder Perfektionist, vielseitig interessierter Mensch, christlich fundiert, handwerklich begabt, Apple-User aus Überzeugung.
Was mir wichtig ist:
Jeder Mensch ist gleich wertzuschätzen - auch die Reinigungsfachkraft trägt ihren Teil dazu bei, dass ein Produkt am Ende den Kunden begeistert.
Jeder Mensch kann etwas verändern - wenn er bei sich anfängt und zum Vorbild wird.
Veränderung kann quälend sein - das weiß ich aus eigenem Erleben.
Scheitern ist nicht das Ende, sondern der Anfang von Neuem - auch das weiß ich aus eigener Erfahrung.
Apple gegen Microsoft ist kein Glaubenskrieg, sondern der Unterschied zwischen Anwender- und Technikzentrierung. Und damit ein Lehrbeispiel für Vieles.
Ein Zertifikat sagt nichts darüber aus, ob jemand wirklich kompetent ist. Und Kompetenz zeigt sich manchmal dort, wo man es nicht erwartet.
Und bestimmt fehlt noch jede Menge.
Fragen Sie mich doch einfach, wenn Sie noch mehr wissen wollen…
Einige der Symptome, an denen Sie Dysfunktionalität erkennen können:
